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总监和经理哪个(gè)大

  是(shì)总经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使(shǐ)下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案;

  (三(sān))拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

  总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

  而(ér)且如果型(xíng)组织(如(rú)跨(kuà)国企业(yè))中,总(zǒng)经理所扮演的角色(sè),通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

  总监通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一(yī)领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员,例如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等(d妩媚的意思怎么解释,妩媚的意思是什么解释ěng)等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和(hé)经理谁大?

  总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总(zǒng)经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在规模(mó)较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高(gāo)负责妩媚的意思怎么解释,妩媚的意思是什么解释人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管人,如项目(mù)工程总监,财务(wù)总监,人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

  3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理,经董事会授权(quán),对(duì)外(wài)签(qiān)订合(hé)同和处理业务;组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子,提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人选,并报董事会批准(zhǔn);

  定(dìng)期向董事(shì)会报告业(yè)务情况,向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划,协调各部门的工作,建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务(wù)。

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