唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(j拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些í)活(huó)跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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