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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负责公司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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