部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公(g95311怎么转人工服务，95311怎么转人工服务直接通ōng)司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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