部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的(de)管理工(gōng)作古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老(古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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