部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领虽千万人吾往矣 九死而不悔，道虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思之所在,虽千万人吾往矣什么意思(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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