部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程；born过去式和过去分词是什么，bear的过去式过去分词

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自(zì)然(rán)人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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