此后，王笑松(sōng)一路被(bèi)边缘化，2019年(nián)从生鲜事业部离任(rèn)，2020年出(chū)任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)，在京东内部(bù)相对边缘，营收占比不高(gāo)。

　　此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的直系下(xià)属汤恒晟，后者(zhě)拥有(yǒu)丰(fēng)富(fù)的京东自有品牌业务经验，曾先后担(dān)任京(jīng)东京造总经理和惠(huì)寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组(zǔ)织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了近年(nián)来最大的(de)组织(zhī)变革：新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名(míng)为企业业务仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译，仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文部和公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任，将在(zài)京(jīng)东集团担任新的职务，接任(rèn)他的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负责人及自(zì)有(yǒu)品牌业务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉(huì)。

　　京东健(jiàn)康的前身是(shì)京东(dōng)大药房，从一家自(zì)营网(wǎng)店逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除京东集(jí)团(tuán)外市(shì)值最(zuì)高(gāo)的(de)上市(shì)公司。今(jīn)年一季度，京(jīng)东健康营收(shōu)同(tóng)比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报告(gào)准则经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网(wǎng)介绍，京东健(jiàn)康是医疗健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产品及服务(wù)覆盖医药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强(qiáng)东是京东健康最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主要包括：1）成立即时(shí)零(líng)售部，由原(yuán)医药部(bù)负责人王(wáng)一婷(tíng)负责；成立线下医疗业(yè)务部，负(fù)责人暂(zàn)未披(pī)露(lù)；2）原综合部负责人(rén)宋(sòng)志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合服务部供应链(liàn)提升部负责人王海华，出任(rèn)综合服务部(bù)负责人(rén)；原(yuán)数字(zì)健康业务部更名(míng)为(wèi)企业业务部(bù)，由原药京采负责(zé)人周新元负责；原(yuán)政府事务部更名(míng)为公共(gòng)事(shì)务与合(hé)规部(bù)，负责人暂(zàn)未披(pī)露。

　　上述所有(yǒu)负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林(lín)汇报。

　　新成立(lì)即时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最(zuì)大的调(diào)整，二(èr)者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履(lǚ)约能力。其中即时零(líng)售(shòu)部(bù)是此次(cì)调(diào)整中的首(shǒu)位(wèi)，一名京(jīng)东员工(gōng)向雪豹(bào)财经(jīng)社透(tòu)露，“因为美团在即时配送(sòng)端(duān)有优(yōu)势，用(yòng)户(hù)经常会在京(jīng)东(dōng)健康上看病，去美团下(xià)单(dān)买药。”因此(cǐ)，京东健康也要加强自己的(de)即时配送能力。

　　京东健康(kāng)CEO金(jīn)恩林在2022年(nián)财报中提(tí)到，要进一步提升“快(kuài)速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康此前(qián)选择的(de)方式是复用达达快送和京东到家的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略(lüè)目(mù)标。在(zài)京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中，“加速推进(jìn)线上线下(xià)一体化(huà)、打造新型医(yī)疗健康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财报(bào)，京(jīng)东健康目前自营医(yī)疗商品零售占营(yíng)收超过(guò)85％，其中对物流配(pèi)送时(shí)间(jiān)更不敏感的非(fēi)药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京东零售一(yī)直努力(lì)摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健(jiàn)康(kāng)赛道的共(gòng)识。今(jīn)年3月(yuè)，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买(mǎi)药(yào)”。

　　目(mù)前(qián)，大健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局。从市(shì)值、营(yíng)收维度看(kàn)，京东健康暂(zàn)时领先，早期与(yǔ)京(jīng)东健康(kāng)、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足(zú)鼎立的平安好医(yī)生掉队(duì)明显。不过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或(huò)将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示(shì)对美(měi)团买药的(de)增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会算账，忠诚(chéng)度高

　　大环境(jìng)变了(le)，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的困(kùn)境是(shì)营收增速(sù)下降，与(yǔ)高速发(fā)展的电商(shāng)行业格格不入，被阿(ā)里越甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会上，刘强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的组织变(biàn)革(gé)中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐(xú)雷走(zǒu)向前台，出师不利的王(wáng)笑松和另一位高级(jí)副总裁胡(hú)胜利（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续(xù)3年净(jìng)收入同比增长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存(cún)量竞争时期，刘(liú)强东需(xū)要(yào)的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮(lún)人事变动中不(bù)难看出，刘(liú)强东认为(wèi)守成之人(rén)必须具(jù)备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此，CFO线在(zài)整个京东人事变动中都处于C位。京(jīng)东零售中(zhōng)最重要的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电(diàn)家(jiā)居事业(yè)群和(hé)电脑通讯(xùn)事业(yè)群(qún)，其中(zhōng)家电家具事业群由原(yuán)京(jīng)东零售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原(yuán)销(xiāo)售负责(zé)人徐(xú)丰升任(rèn)总裁(cái)，他同样是对收支敏感的高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁(cái)，销售(shòu)中心负(fù)责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内部员工评价称(chēng)，互联网公司都变(biàn)得更加(jiā)务实，京(jīng)东也不例外，“找(zhǎo)最会算(suàn)账(zhàng)的人当家，才能(néng)赚到(dào)更多(duō)的(de)钱”。

　　从去年年(nián)底开始(shǐ)，刘强东多(duō)次(cì)在内部提及低价(jià)战略，目(mù)的都是(shì)为(wèi)了(le)守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食(shí)的存(cún)量用户(hù)，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回(huí)归烧了三把(bǎ)火，想抢回被(bèi)拼多多(duō)“劫走”的(de)用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争需(xū)要子弹，CFO出身(shēn)的(de)许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和自由(yóu)现金流均同比大(dà)幅(fú)增长，这部分得益于(yú)降本(běn)增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会(huì)上对许冉的评价也印(yìn)证了这一点(diǎn)：“许冉能(néng)带(dài)领京东走进下(xià)一阶段，更加注重(zhòng)业务健康度和发(fā)展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求对(duì)公(gōng)司的(de)绝(jué)对控制权，而高管的(de)忠诚度是保证变(biàn)革能否顺利(lì)推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类(lèi)型的高管得(dé)到重用：一种是刘强东多年来亲自培养的(de)管培(péi)生(shēng)，另一种是在京(jīng)东内部没有复杂人际(jì)关(guān)系的职业(yè)经理人。

　　京东零(líng)售新任(rèn)电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责(zé)人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人(rén)孔祥莹(yíng)、全球购事业部负责人杨(yáng)啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负(fù)责人宋(sòng)志瑞，均是管培生(shēng)出(chū)身。多(duō)名(míng)内部人士(shì)称，管培(péi)生是刘(liú)强东的绝对嫡系(xì)，拥有诸多特权，包括(kuò)周报直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级别(bié)的(de)高管(guǎn)会议，一般至(zhì)少(shǎo)由业(yè)务部(bù)门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报(bào)道，刘强东在近(jìn)几年开始倚重专业能力强且(qiě)在京东内部(bù)没(méi)有复(fù)杂人际关系的职(zhí)业经理人，许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年(nián)加入京东(dōng)，内部人(rén)士(shì)认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下(xià)达的(de)命令(lìng)”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠道事(shì)业群(qún)的姚彦(yàn)中，是京(jīng)东(dōng)零售三(sān)个重要品类事业群中唯一一(yī)个没有离开的副(fù)总(zǒng)裁级别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内(nèi)部会(huì)议(yì)上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在(zài)会(huì)上说真话(huà)、提(tí)问(wèn)题(tí)。0.5是(shì)缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人，目(mù)前担任京东零售生活服务事业群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的这群人，刘强东即将开打一(yī)场新(xīn)的(de)仗。市场(chǎng)并(bìng)不担心(xīn)不懂业务的(de)许冉出任CEO，因为(wèi)所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道(dào)，无论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何更替，京东真(zhēn)正(zhèng)的掌舵人只有一(yī)个。

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