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桃花谢了春红太匆匆全诗译文,桃花谢了春红太匆匆全诗拼音 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众矢之(zhī)的,不少车企趁势送起了(le)冰(bīng)淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然没放过这波大好的营销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还是因为(wèi)一则动(dòng)画广告(gào)陷入了舆论危机。部(bù)分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势(shì)力”,G9发(fā)布失利,不仅销量(liàng)增(zēng)长缓慢,亏(kuī)损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在(zài)今(jīn)年3月财报电(diàn)话会(huì)议(yì)上承认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被嘲(cháo)营销(xiāo)拉胯,但小鹏(péng)作为蔚(wèi)小理中(zhōng)平(píng)均(jūn)售价最低的品牌,却(què)创造了(le)最高的销管费用率,去年(nián)达(dá)到了(le)24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示(shì)人的蔚来,销管(guǎn)费(fèi)用率为21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城汽车的得力干将,在业内被称(chēng)为“铁娘子”的王凤英,负(fù)责(zé)公司的产品规划、产品组合管(guǎn)理以及销售业(yè)务。王凤英正式加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始(shǐ)对内部营销(xiāo)体系(xì)进行大刀(dāo)阔斧(fǔ)的改革。

  但对于(yú)来势汹汹的新能(néng)源汽(qì)车大洗牌,王(wáng)凤英真(zhēn)的(de)救得(dé)了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上(shàng)输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的(de)一则动画(huà)宣(xuān)传广(guǎng)告,内容(róng)引(yǐn)发(fā)网(wǎng)友争议。视频中(zhōng),一(yī)辆小(xiǎo)鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报(bào)上的(de)钉子(zi)拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小镇上的Y字马路(lù)合并成一条,画面(miàn)也(yě)显现出(chū)“拔掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不(bù)少网友认(rèn)为这条广告不仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了(le)著(zhù)名(míng)科(kē)学(xué)家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为交流电(diàn)之(zhī)父,拥有近1000项重(zhòng)大(dà)发明(míng)专(zhuān)利,被称为“创造20世(shì)纪的人(rén)”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特(tè)斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼古拉特(tè)斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和(hé)特(tè)斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营(yíng)销上第(dì)一次蹭上特斯(sī)拉(lā)Model Y。在(zài)上海车展前一天,小鹏(péng)汽车官(guān)微(wēi)发布“事实求(qiú)是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修(xiū)房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用(yòng)手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿(ér)会(huì)打酱油,加价的“智(zhì)能软件”还(hái)没上马;

  说(shuō)好的续航(háng),跑(pǎo)起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还(hái)没(méi)充(chōng)满(mǎn),真想开骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小鹏汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有可敬的(de桃花谢了春红太匆匆全诗译文,桃花谢了春红太匆匆全诗拼音)友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有网友在下(xià)方评论,这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸上(shàng)输出(chū)”。还有不少小鹏的(de)粉(fěn)丝感叹,小鹏的营(yíng)销(xiāo)团队终于开窍了吗(ma)?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作(zuò)为新势力中最早(zǎo)实现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很(hěn)多人都不明白,为(wèi)什么小鹏从(cóng)曾(céng)经的销(桃花谢了春红太匆匆全诗译文,桃花谢了春红太匆匆全诗拼音xiāo)量(liàng)领(lǐng)先(xiān)到如今一步步被反超?

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  说到产品实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和(hé)传统车企(qǐ)不同,对(duì)于还没能实(shí)现盈利的新势力(lì)来说,营销是一门必修课,也是一个(gè)技术活(huó)。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等(děng)新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌营(yíng)销和(hé)公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要(yào)低调许多了(le)。但小鹏(péng)汽车自己,却是一(yī)点都不(bù)低(dī)调。虽(suī)然说新(xīn)势(shì)力口(kǒu)碑基(jī)本上都呈(chéng)现出两极分化(huà),但小鹏(péng)口(kǒu)碑(bēi)负(fù)面的(de)原(yuán)因,大多数都是(shì)在(zài)营(yíng)销上(shàng)。

  一直以来(lái),网上都存在对(duì)小鹏的营销都(dōu)存在讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上(shàng)还有(yǒu)一个问题:小鹏汽车的(de)营(yíng)销为什么(me)这么拙(zhuō)劣?

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  虽然(rán)目前这个(gè)问题因为提问不够(gòu)客观,已经被(bèi)知乎关闭(bì)。但问题下(xià)面(miàn)依旧能看(kàn)到不(bù)少回答吐(tǔ)槽(cáo)。

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  除(chú)了上图中(zhōng)知(zhī)乎网友列举(jǔ)的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏(péng)还有不少营销(xiāo)引起(qǐ)网(wǎng)友(yǒu)争议。比(bǐ)如2020年8月(yuè),小鹏刚登(dēng)录美股后(hòu)不久,就有微博网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告低俗(sú)营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副(fù)驾(jià)驶座(zuò)下车的图片,并(bìng)配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语。即便点进(jìn)去(qù)的内容实际讲的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不少(shǎo)网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何(hé)小(xiǎo)鹏在微博上分享的一(yī)则故事,也被网(wǎng)友(yǒu)质疑是(shì)温情营销(xiāo)而翻车。博(bó)文中,何小鹏称,一(yī)为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但(dàn)没(méi)和(hé)女儿商(shāng)量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾(jīn)被工作人员发现后,大家相继(jì)传阅,在一天内传遍整个(gè)公司(sī)......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示,这张(zhāng)纸条(tiáo)激(jī)励了他们很多人,老车(chē)主(zhǔ)的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情很有(yǒu)意义,后(hòu)续(xù)还要更(gèng)加(jiā)努力,提(tí)升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽然(rán)整个故事(shì)非常温情感人,但网友却(què)不买账,认为这个营销(xiāo)故事编(biān)的(de)有(yǒu)些过了。

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  小鹏的口碑,也在(zài)这一次次(cì)翻车的(de)营销中,急速滑坡。

  3

  去(qù)年(nián)巨亏(kuī)91亿(yì),业绩承压

  王凤英能救(jiù)得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大(dà)的问(wèn)题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说是“最惨(cǎn)的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比(bǐ)增长28%。但相(xiāng)比上一年度(dù)(2021年(nián))259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能完成(chéng)年初(chū)定下的销量目标(biāo)。表现最弱的是(shì)小鹏(péng)汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于其(qí)它造车(chē)新势力。

  其(qí)原因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想中一(yī)样,成为继(jì)小鹏P7之后的另一爆(bào)款。在(zài)上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因(yīn)为冗杂的配置(zhì)、过(guò)多的(de)型号(hào)、以及(jí)过高的(de)价格(gé),被网友吐槽(cáo)不断,甚至还传出发布会后大面积退单的(de)消息。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持(chí)续扩大,净亏损从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万(wàn)元,亏损(sǔn)规模创(chuàng)下了2018年(nián)以(yǐ)来新高(gāo)。

  其(qí)中很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控制的不到位。通过相关(guān)数据的(de)对比可以发现(xiàn),“三傻”中营收(shōu)规模最低的(de)小鹏汽车,投入的销(xiāo)售(shòu)、一(yī)般行政开支(zhī)却(què)比理想还(hái)高,销(xiāo)管费(fèi)用(yòng)率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入较高(gāo)的蔚来也(yě)低于小鹏(péng)的水平,为21.4%桃花谢了春红太匆匆全诗译文,桃花谢了春红太匆匆全诗拼音。这对于(yú)平均售价(jià)还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合理的。

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  何(hé)小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁(cái),主要负责小鹏汽车的(de)产品规划(huà)、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市(shì)场营销和公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这两位都是善(shàn)于营销的(de)高手。两位营销高手加入后(hòu),小鹏(péng)的营(yíng)销风格的确有了惊人的变化。但(dàn)仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走(zǒu)出如(rú)今的(de)困境吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级(jí)别,五年(nián)小(xiǎo)鹏市(shì)值(zhí)达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英很大(dà)的(de)压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽(qì)车(chē)的销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源(yuán)汽车市(shì)场开始回暖(nuǎn),众多新(xīn)势力交付同比增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月(yuè)虽然(rán)交付了7002辆新车,但(dàn)同比却下降了(le)54.57%。整(zhěng)个第一季(jì)度(dù)累计交付18230辆,仅完成(chéng)了全年销售目标的不到10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定下的(de)目标,就意味着,在(zài)接(jiē)下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每个月必须要卖出2万辆,也就是要(yào)让3月的(de)销售额,翻三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌(pái)”一(yī)说,频频被行业内外(wài)提及。多位(wèi)车企高(gāo)管和(hé)创始人也都(dōu)预测(cè)过(guò)未(wèi)来(lái)行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自(zì)己(jǐ)也认为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆的(de)规(guī)模。

  每(měi)年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是(shì)目前国内所有新势(shì)力都(dōu)遥(yáo)不(bù)可及的数字。

  今年(nián)开年(nián)以(yǐ)来(lái),随着(zhe)特斯拉率先点燃了价格(gé)战的硝烟(yān),各大新(xīn)势力品牌(pái)被迫(pò)卷入(rù)其中,而以东风汽(qì)车为(wèi)代(dài)表的(de)油车又将价格战推向(xiàng)一个高潮(cháo)。威马汽车(chē)、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力(lì)品牌甚至在价格战之前,就(jiù)已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加(jiā)激烈的新能源汽车市(shì)场中,背负(fù)着(zhe)巨额亏(kuī)损造(zào)车(chē)的(de)新势力们,谁(shuí)也无法保证(zhèng),自己不会成为(wèi)下一个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销量还在持续掉(diào)队的小(xiǎo)鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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