唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌(m偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法ò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的(de)出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)偶数有负数吗数，偶数有负数吗偶数组成的集合描述法上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名）

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