mbb是什么公司，mbb是什么(me)意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级(jí)咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时(shí)候对(duì)应聘者的(de)专业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公(gōng)司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营(yíng)方面的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融(róng)类(lèi)专(zhuān)业(yè)毕业生最为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要服务于企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研究开发，隶书蚕头燕尾一波三折图解，蚕头燕尾一波三折是什么书体运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的(de)改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的(de)理(lǐ)论(lùn)与科学(xué)方法(fǎ)，培(péi隶书蚕头燕尾一波三折图解，蚕头燕尾一波三折是什么书体)训(xùn)企(qǐ)业各级管(guǎn)理干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规范，惟(wéi)一(yī)的办(bàn)法就(jiù)是强强联合(hé)，修(xiū)炼(liàn)内(nèi)功，培(péi)养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销售市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权(quán)分配方案(àn)、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨询服(fú)务(wù)范围的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济(jì)、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或工程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的(de)公司(sī)将会有较大(dà)的发展。

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