部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业(y黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月è)务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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