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顶的速度越来越快越叫的原因

顶的速度越来越快越叫的原因 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经(jīng)表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制品企业(yè)纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规(guī)产(chǎn)品克单(dān)价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价(jià)达(dá)到0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配(pèi)方(fāng),即使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带(dài)来(lái)的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分(fēn)配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考(kǎo)察机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净(jìng)利(lì)润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给(gěi)了(le)安慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第(dì)一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入(rù)上(shàng)去了,但是利润(rùn)还是(shì)很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的(de)净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截(jié)止今年第一(yī)季(jì)度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护(hù)城河(hé)很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面(miàn)的(de)所谓第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶(nǎi)酪产品(pǐn)也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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