部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间；在企业fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层(cénfio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式g)管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业(yè)fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间。

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