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162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

  时(shí)代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉,近两个月(yuè)内(nèi),陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu),已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn),陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ),随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日(rì),陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则(zé))计量标准下,自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此,更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水面(miàn)之下,陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端,公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感,整个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖,找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口)带来实质性改变(biàn)。

  一年之后,王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局,迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过(guò),领(lǐng)导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone,即(jí)便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本162邮箱怎么登陆,162邮箱登录登录入口(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上,直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报,并不时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng),甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

  压力自上而下传导,员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来,张超现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作,在(zài)其带领下(xià),陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖(gài)大部分部门,一(yī)些(xiē)职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩,正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù),并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī),他极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在,对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下,入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后(hòu)者却(què)是预算管理,风险控制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归,再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然而,这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计,上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成(chéng)立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局(jú)已定(dìng),后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海,几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功,还要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián),曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而(ér),受限于文化差异(yì),以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态,这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门(mén),草(cǎo)草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后,陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东,同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束,在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù),目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成,以换取他们(men)的(de)合作(zuò),如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除此以外(wài),陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了,好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水,看到没有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调,“我其(qí)实不建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的,已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场,要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入(rù),在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn),才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而(ér)言,充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái),当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板,留(liú)给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中人物均为化名)

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